マネジメントコンサルティング
組織のリーダーシップチームの伴走者として経営課題の解決を多角的に支援します。
リサーチ業務支援
経営課題の特定に向けた、自社や競合、業界のリサーチ（オンラインリサーチ、識者インタビュー、サーベイなど）及び分析を行い、得られた示唆をマネジメントにレポートします。
- ポイント
長年シンクタンクで調査業務に従事した経験豊富なリサーチャーによる支援- クライアントの目的に合わせた丁寧なリサーチ計画の策定を支援
- 海外クライアントからの英語によるリサーチ業務も対応可能
事業計画策定支援
マネジメントのビジョンや内外環境の情報をベースに経営資源（人財、資金、設備投資）の計画策定や、取組むべき課題及び実行に向けたマイルストンの設定などを支援します。
- ポイント
- 事業経営の経験を持つコンサルタントによる事業計画策定支援
- 事業計画の策定から実行までを見据えた、一環した伴走支援
- 製造業を中心にスタートアップや老舗企業まで幅広く支援した実績
プロジェクトマネジメント支援
経営資源計画や課題解決に向けたアクション計画の実行段階において、プロジェクトマネジメント事務局として、PDCAの遂行を支援します
- ポイント
- デジタルツールを活用した効率的なPM支援
- 英語によるコミュニケーションも対応可能
- 経営会議、プロジェクト会議資料の準備など、各種庶務にも対応
