グローバルプロジェクトの生産性分析及び改善を支援
組織横断で形成されたプロジェクトにおいて、活動が予定通りに進まない原因の特定と改善策の提言・実行を支援しました。
導入前の背景・課題
プロジェクトが予定通りに進まない原因の特定と改善策の提言・実行を支援して欲しい。
解決のアプローチ
プロジェクトの進め方を現状調査し、視える化。
マネジメントと協議し、情報の可視性と即時更新性の向上、ワークフロー定着を主要改善テーマとした。
クラウドベースの複合サービスプラットフォームの利活用による解決方法を提示し、改善アクションプランを策定。
導入後の効果
プロジェクトメンバのタスク進捗がリアルタイムに可視化・共有され、迅速な意思決定とフォローが可能となった。